中小企破局策略:Packable倒后,如何逆风翻盘?

近期,亚马逊美国站的顶级大卖Packable正式向美国特拉华州破产法庭申请了第十一章破产保护,其旗下重要品牌Pharmapacks备受关注。Pharmapacks在沃尔玛、eBay等平台上表现强劲,同时在北美市场上也拥有传奇地位。曾经

栏目:亚马逊 作者:CEO 浏览:130

中小企破局策略:Packable倒后,如何逆风翻盘?

近期,亚马逊美国站的顶级大卖Packable正式向美国特拉华州破产法庭申请了第十一章破产保护,其旗下重要品牌Pharmapacks备受关注。Pharmapacks在沃尔玛、eBay等平台上表现强劲,同时在北美市场上也拥有传奇地位。

曾经,Pharmapacks创下了超过5亿美元年销售额的辉煌记录,并在亚马逊美国第三方市场占据重要地位。由于市场环境的变化以及Packable后续融资不顺,该公司无法维持盈利模式,最终不得不遗憾退场。

事实上,Packable的困境早已显现。其毛利率仅为45%,支出却大大超过这一水平。尽管Packable有经营计划,但这些计划需要以乐观的市场为前提。在拿到融资后,Packable预计将在2021-2023年间持续亏损,直到2024年才能实现盈利。但市场变幻莫测,Packable的外部SPAC合并失败,内部也在动荡不安。今年3月,Packable取消了公司上市交易,而几天前,其创始人兼首席执行官Andrew Vagenas也悄悄辞职。

据了解,Packable的经营模式导致其花费巨大,即便以现金流充足的模式运作,仍需大量融资。随着美国通货膨胀加剧和全球供应链受限,公司面临库存紧缺、订单延迟等问题。8月28日,母公司Packable Holdings最终申请了破产。

回顾Packable的发展历程,当其他亚马逊卖家都在追求打造自有品牌时,Packable却过于依赖与品牌的批发关系及为消费者提供自配送服务,导致经营长期处于负营收状态。当Packable意识到问题并采取行动时,已经为时已晚。

对于当前面临的疫情反复、通货膨胀热议不断、全球供应链断裂等问题,中小企业卖家应如何寻求出路?首先要密切关注库存,及时备货发货;其次要与多个供应商合作以确保生产;再者进行选品,开发有竞争力的产品;同时还要降低成本并提高利润空间。

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(编辑:江同)

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