亚马逊库存优化四步走，达成高效绩效目标！

对亚马逊卖家来说，精确备货是一门必修课。但今年旺季期间，卖家们需特别关注库存绩效指标，即IPI分数，确保不要让其低于400分。

IPI是亚马逊衡量卖家产品销售情况、识别并调整库存周转较慢卖家的重要标准，其分数范围在0-1000之间。由于亚马逊FBA仓库承受的压力日益增大，今年第三季度，亚马逊将库存指标门槛从350分提高到400分，意在促进卖家优化库存管理和减少库存积压。

若卖家的IPI在今年的第四季度末仍然低于400分，那么他们在2020年第一季度将面临库存限制，这将影响店铺的正常运营。只有在下个季度末分数超过400分时，才能解除这些限制。

今天，我要向大家介绍四种提升库存绩效的方法和一种实用的工具——Jungle Scout的“库存管理”功能。

关于如何提升库存绩效：

1. 补充库存，防止断货：现货率是影响库存绩效的重要因素。卖家需要保证出单Listing的库存充足，保持稳定的出单频率，避免断货。因为库存不足会导致销售业绩受损、物流成本高企以及客户差评。而Jungle Scout的库存管理功能能够通过大数据分析和管理亚马逊库存，准确预测需要订购的库存数量和最佳补货时间。

2. 确保Listing处于正常状态：因为listing出问题导致的库存滞留是降低绩效的因素之一。因此卖家需要经常查看亚马逊的通知并解决问题。

3. 减少滞销库存：滞销库存比率过高也是影响库存绩效的因素之一。卖家需要整理库存，关闭不活跃的Listing并删除有问题或过时的SKU。利用大数据预测补货的最佳时间和数量，避免过量补货带来的仓储费用。

4. 提高售出率：售出率也是非常重要的影响因素。卖家需要提高热销款的销量并保证逐渐提高低浏览量和低转化商品的售出率。针对销售速率不同的产品，需要采取不同的补货策略。这时，Jungle Scout的库存管理功能可以为你提供精确的数据分析。

要想提升库存绩效，最重要的是提高商品的售出率。因为IPI分数低本质上还是产品出了问题，所以卖家需要关注产品的整个运营周期，从选品到推广都要做好，提高产品评级和反馈率，吸引更多用户转化，从而提升库存绩效。

想了解自己的IPI分数是否正常或有其他库存问题，可以登录卖家中心，点击库存-库存计划-性能查看。以上内容属于作者个人观点，并不代表任何官方立场。如有侵权请联系我们。（来源：JungleScout桨歌）