日本乐天国际征战：如何超越阿里巴巴？

乐天是一家总部位于东京的日本电商巨头，拥有众多互联网和移动平台资产。其核心业务是乐天市场（Rakuten Ichiba），这是日本最大的在线零售商店之一，同时也是全球电子商务领域的领军企业之一。尽管乐天在日本市场占据重要地位，但在全球范围内，它依然面临着来自中国电商巨头阿里巴巴的强劲竞争。

根据风口星网从《日经中文网》的报道，乐天在日本的网络销售市场地位稳固，采用购物积分制度，积分可在未来购物时作为现金使用，从而形成了广泛的“乐天经济圈”，并正在加速开展全球业务。

在乐天的国际化道路上，阿里巴巴成为了一座难以逾越的大山。阿里巴巴的商品运营规模是乐天的15倍，纯利润也是乐天的数倍。预计阿里巴巴即将在8月上市，股票市值将达到惊人的2000亿美元，是乐天的数十倍。在这样悬殊的对比下，乐天要如何应对挑战？

阿里巴巴的创始人马云曾是一位英语教师，他于1999年创立了阿里巴巴，并将其发展成为全球最大的互联网销售企业。相比之下，乐天创始人三木谷浩史与马云同龄，他创立的乐天拥有独特的商业模式，即设立电子商务咨询岗位，为商家提供营业额支持并收取相应费用。这种模式更加重视店铺的质而非量。

在全球舞台上竞争的背景下，阿里巴巴和乐天分别夯实各自本土市场基础后，将在全球市场展开激烈碰撞。两家企业都积极开设英语及其他语言的网站，争取全球开店者和用户。目前，这场竞争已经开始在日本展开。日本雅虎背后的软银集团是阿里巴巴的最大股东之一，并尝试模仿淘宝的运营模式挑战乐天。但至今这场交锋并未分出胜负。虽然雅虎上开设的店铺数量超过了乐天，但在销售额和盈利方面仍然未有显著影响。乐天重视品质的模式仍具有优势。至于最终谁能在这场较量中胜出尚无法断言。不过需要关注两者在市场定位、业务模式等方面表现出的差异性比如质量优于数量或创新求变的重要性等等并且需要进行进一步的观察和研究判断以及重点关注市场和用户的具体反馈和影响具有借鉴意义而进入海外市场方面乐天已经在网络购物方面进入了多个海外市场并将东南亚视为重要市场同时收购免费对话应用Viber Media以适应全球化竞争趋势并利用其平台构建广泛的经济圈以应对海外市场的挑战而阿里巴巴也在计划开拓海外市场两家巨头间的竞争将愈演愈烈未来究竟孰优孰劣尚无法判断这也给全球电商行业带来深度思考和新的思考视角并对此行业的前景与发展带来了期待性和紧迫感未来也将吸引更多行业和资本进一步关注和布局这个行业领域风口星网了解到雅虎日本近期取消了在线商户的费用这一举措引发市场热议投资者担忧此举可能对两家公司都造成打击未来市场将如何变化尚不得而知编辑何志勇欢迎关注外贸行业第一微信号jinfengkou以获取更多行业资讯和深度解读。