亚马逊FBA入库暂停持续影响：工厂订单缩减，账期压力倍增导致运营困境延续至2025年

编者注：近期亚马逊官方的一则FBA公告对卖家造成了不小的影响，特别是在当前疫情背景下，许多卖家面临着订单减少、补货周期难以预测、物流时效不稳定等困境。面对这一局面，我们推出了风口星网系列专题《亚马逊FBA暂停入库追踪》，希望能为跨境卖家们提供一些启示和帮助。

工厂压力陡增

随着非生活必需品和医疗用品暂停入库FBA，这种恐慌情绪也传递到了工厂端。工厂的订单数量急剧下滑，给工厂的正常运营带来了巨大的压力。

在暂停入库政策下，部分在途货件仍能被FBA仓接收，但并非所有卖家都如此幸运。比如，泉州的一个工厂负责人Jack就表示，他们需要等待更长时间的暂停期结束才能将货物送入FBA仓。这不仅打乱了他们的生产计划，也增加了现金流的压力。

通常，工厂与亚马逊卖家之间的合作模式大多是预付款模式。一旦订单收款等环节的账期被拉长，都会打乱工厂的日常运营计划。在现金流方面，业内人士指出，供应链脱节情况在资金空缺时会更加严重。虽然国内大部分工厂已经复工，但资金储备并未及时恢复。如何在亚马逊新政策下找到平衡点，是每一个卖家和工厂都需要面对的问题。

应对策略与建议

面对这一情况，我们建议如下：

1. 工厂可以与卖家协商以低于原采购价的价格收货，以货抵债。但需注意避免让亚马逊卖家蒙受过多损失。之后，工厂可以将这批货件供应给其他平台或有物流渠道的卖家。

2. 双方可以按照合同法律效应强制支付尾款，但出于后续商业合作的需求，建议双方友好协商尾款结算事宜。例如小额分期支付等。

3. 工厂和卖家可以考虑向跨境收款企业、银行或第三方信贷机构寻求贷款申请帮助来缓解现金流压力。

4. 创造保理产品等新型服务来基于供应链和卖家应收账款提供贷款服务，以避免账期的困扰。

5. 尽管公司股份、股权的授让是一种消化账期的方式，但风险性较大，因此厂商和卖家在采纳时需谨慎考虑。

“抢救”断货有绝招！

如何应对新入库政策？我们回顾了《断货倒计时7天、10天、30天……不同阶段卖家如何补货？》的精彩内容，为卖家提供了补货的思路和方法。

紧急应对准备

针对4月5日的FBA新入库政策，许多厂商表示需提前做好两手应对准备。一方面配合亚马逊的虚拟海外仓和直邮履约方案；另一方面在无法开放FBA入库时及时优化资源配置和生产线的调配等策略调整，保障了后期可能的销量波动中供应链和物流链条的正常运作。具体做法可参考增加非特定外贸市场订单渠道、提高生产效率等措施。

结语

希望这些建议能对受FBA政策影响的卖家和厂商有所帮助。如果你也有相关的经验和建议，欢迎加入我们的交流群进行分享和讨论。

（文/风口星网 编辑团队）

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