跨境风云：曾碧波如何用一亿美元助力洋码头度过行业洗牌寒冬？

昨天，洋码头完成了B轮融资，成功筹集1亿美金。关于这次内部消息，引发了广泛的讨论。有人评价洋码头的负责人曾碧波在融资成功后显得“志得意满”，也有人感叹创业之路的艰辛。我们今天抛开这些评论，深入了解一下曾碧波在3W咖啡融资见面会上的分享内容。

自2014年以来，洋码头主要做了两件大事。曾碧波将其形容为“深夜潜行”，因为这些都是外界难以察觉的努力。洋码头团队得到了大规模的扩建，从年初的50人增长到了年底的250人。洋码头的海外市场布局也取得了重要的进展。如今，洋码头的业务已经覆盖到除了美国以外的许多热门国家，非美国的业务占比已经超过一半。

今年年初，有传闻称京东将战略投资洋码头。曾碧波证实了这一消息，但他表示目前还在考虑中，“让我们再观察一段时间。”关于跨境电商的瓶颈问题，曾碧波指出主要包括物流、通关和海外建仓等方面的挑战。例如，目前的跨境物流通常需要15天左右，他认为缩短到5-7天更为理想。

洋码头的销售额中，60%来自C2C领域，其余40%来自B2C。尽管这两种模式目前尚未实现盈利，甚至不如买手赚得多，但物流成为了一个重要的利润来源。洋码头的物流体系向全球商家开放，而不仅仅是为自有用户服务。

曾碧波预测，“2015年将是跨境电商的洗牌之年。天猫将继续在这一领域占据主导地位。而对于洋码头来说，其主要竞争对手是天猫国际、京东等电商巨头。”他高度评价了电商巨头的实力，并指出网易和顺丰在电商领域的尝试可能会面临一些挑战，如选品、定价等方面的困扰。他认为电商平台必须要发展海淘业务来应对市场冲击。与此投资机构也开始对跨境电商的风险感到担忧。鉴于此背景，洋码头此次融资压力较大，其目标是应对即将到来的市场竞争和风险挑战。对于未来的发展方向和计划，曾碧波表示：“我们的终极目标是让消费者在国外购物和国内购物一样方便舒适。”为此，洋码头将采取一系列措施加强海外供应链开发、大规模研发投入和市场投放策略等。同时加强物流建设，在全球部署国际物流体系。总之曾碧波有信心以公司的强大实力对抗市场竞争的风险与不确定性打造自己的竞争优势最终完成电商全球化的战略目标。如果您对跨境电商与外贸资讯感兴趣请关注我们的微信公众号【风口星网】。