亚马逊大卖的长盛不衰之道:小牛电动等成功案例分享与洞察 作者刘润深度解析穿越周期秘籍
今日,亚马逊全球开店已公布其2023年的战略重点。策略上,亚马逊致力于在供应链解决方案上做“宽”,在新选品全过程解决方案上做“深”,在品牌全球化出海路径上做“轻”,在本地化服务上做“厚”。其中,“专业化”、“品牌化”和“本土化”的议题在卖家圆桌峰会上被多次提及。未来一至三年内,跨境出海市场将如何打造自身为正规军,以及如何将中国制造出海产品从中低端向中高
今日,亚马逊全球开店已公布其2023年的战略重点。策略上,亚马逊致力于在供应链解决方案上做“宽”,在新选品全过程解决方案上做“深”,在品牌全球化出海路径上做“轻”,在本地化服务上做“厚”。其中,“专业化”、“品牌化”和“本土化”的议题在卖家圆桌峰会上被多次提及。未来一至三年内,跨境出海市场将如何打造自身为正规军,以及如何将中国制造出海产品从中低端向中高端迁移,已成为此次圆桌讨论的核心焦点。
嘉宾分享摘要:
商业咨询顾问:刘润
刘润老师从行业观察者的角度分析了当前企业面临的挑战。他表示,尽管来自外部的挑战如规律、供应链、产品价格、竞争以及局势等问题很重要,但这些挑战的根源往往来自于行业自身的成熟过程。他建议企业应做好准备,迎接因行业成熟而带来的激烈竞争,并指出不确定性并非指挑战本身,而是我们未意识到的外部变化。
小牛电动CEO:李彦
李彦介绍了小牛电动的发展历程及全球布局。小牛电动专注于城市出行,通过智能锂电技术为消费者提供便捷环保的电动出行产品。他们已在全球50多个国家拥有超过300万用户,致力于通过设计和科技改变城市生活。在面对市场不确定性和出海挑战时,小牛电动通过精细化运营和不断创新的产品技术,保持了销售收入的持续增长。
Kemimoto CTO:杨泰平
杨泰平分享了Kemimoto作为汽摩配大户外垂类卖家的经验。他们专注于极限越野车车型配件的深耕,面对海外市场的本土化和差异化挑战,他们进行了大量的探索和努力,并取得了一定的成果。他也提到了汽车行业新车推出放缓带来的市场压力以及新进卖家的增多带来的竞争压力。
韶音科技CEO:陈皞
陈皞详细阐述了韶音科技在骨传导耳机领域的创新与成长。作为骨传导耳机的全球领导者,他们面临了来自低端的竞争压力,但通过坚持正向设计和产品系统工程,以及与业内最好的供应商和代工厂合作,他们保持了产品的品质和竞争力。他们坚持长期价值主义,通过原创创新和底层科技研发,不断推动骨传导技术的进步。
短期与长期策略平衡:
各位嘉宾还就如何平衡短期销售利益与长期品牌建设的问题进行了探讨。他们认为,短期战术的重视与长期品牌建设的投资是相辅相成的。在追求短期销售目标的也要注重品牌的价值观、理念和产品力的培养。只有做到长期价值主义,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
亚马逊全球开店的战略调整及各位嘉宾的分享为我们提供了宝贵的商业洞察和经验借鉴。面对未来的跨境出海市场,企业需根据自身情况制定合适的战略,平衡短期与长期目标,以实现可持续发展。问题4:Kemimoto品牌的定位和应用场景主要集中于海外,它是如何适应并进入这个市场的?
杨泰平:对于Kemimoto品牌的切入,我们之前也进行了一些尝试。最终,我们选择通过产品差异化作为主要策略。从早期的跟随者,到近年来,我们逐渐转变为以资源产品和产品驱动的模式。具体来说,我们会在产品设计上进行创新,从用户需求的角度出发,提供超出预期的产品。我们也会在技术方面进行交叉行业的迁移,将新的技术和材料应用到产品中,以提供更好的价值体验给客户。我们还会在产品的测试方面进行正向研发,以交付给用户最好的产品。重要的是,我们非常重视产品的更新迭代速度。
我们非常重视本土化,因为我们将这视为一个必要的过程,而不仅仅是作为一个选项。我们通过参与线下的展会,与行业内的一些关键人物保持联系,同时通过海外分公司的人员部署,让他们能够周期性地到线下店与客户进行深度连接。我们还通过问卷调查和在专业论坛中与客户互动等方式,了解他们的需求和反馈。
刘润及其他嘉宾的观点:在跨境电商的领域中,专业化、品牌化和本土化是三个重要的关键词。对于跨境电商来说,解决更贵的问题,拥有专利并保护好护城河是越来越重要的趋势。品牌化则是在消费者选择产品时的关键因素,产品最终要解决消费者的问题,但消费者选择产品时依据的是了解、信任和偏好。而本土化则是每个国家都是本土化,要满足每个地方消费者的不同需求。
对于未来跨境电商的展望:面对未来的变化,坚持长期主义的卖家可以走得更远。产品的设计差异化仍然是关键,同时需要更好地满足客户的体验。品牌化也是值得关注的趋势,借助全球开店站点触达更多全球市场。科技创新也是重要的方向,特别是在出行的锂电品类上,中国已经领先全球。
李彦和陈皞的观点:他们强调了科技创新的重要性,认为中国供应链的优势和成本优势已经得到认可,但现在更需要技术输出。他们也提到了本土化的重要性,包括产品的本土化、品牌理念价值观的本土化以及营销宣传的本土化。
我的理解:Kemimoto能够适应并进入海外市场,主要依靠的是其产品的差异化、技术的创新以及重视客户需求和反馈。他们也非常重视本土化,通过与客户的深度连接和了解当地消费者的需求来提供更好的产品和服务。在跨境电商的领域中,专业化、品牌化和本土化是成功的关键因素。而科技创新和中国制造的升级转型也是未来值得关注的方向。
(封面图源:图虫创意)
(来源:自行整理)
注:以上内容主要根据原文信息进行了重新组织与表述,并增加了部分解释与观点,以更好地回答提出的问题。)