国内电商布局亚马逊指南:规避陷阱,成功跨境——跨境名人堂第68期分享”
SKG作为国内智能穿戴行业的领军品牌,对于国内市场的运营已经拥有了一套相对成熟稳定的体系。拓展海外市场对他们来说是一个全新且充满挑战的任务。SKG海外业务部总经理孙成兵分享了从国内电商转向亚马逊平台的过程中所遇到的难题及解决建议,这些经验对于正在布局海外市场的品牌来说,具有很高的参考价值。(关注时尚品类亿级大卖创始人如何应对年中旺季的备战
SKG作为国内智能穿戴行业的领军品牌,对于国内市场的运营已经拥有了一套相对成熟稳定的体系。拓展海外市场对他们来说是一个全新且充满挑战的任务。SKG海外业务部总经理孙成兵分享了从国内电商转向亚马逊平台的过程中所遇到的难题及解决建议,这些经验对于正在布局海外市场的品牌来说,具有很高的参考价值。
(关注时尚品类亿级大卖创始人如何应对年中旺季的备战策略,链接更多大卖,请锁定6月26日的风口星跨境全球平台资源大会,点击报名即可参与!)
以下是孙成兵总经理关于海外业务的一些重要分享:
1. 法人变更问题:
由于公司内部原因,法人变更导致店铺被停售。在亚马逊管控越来越严格的情况下,建议慎重填写店铺的。
2. FBA仓储标签管理:
亚马逊FBA的每个标签都是独特的,必须按照亚马逊的要求正确张贴,并在仓库发货时安排不同人员进行检查。否则,如果标签无法被海外仓库识别,后果将非常严重。
3. 价格修改问题:
运营人员在价格调整时,有时会出现不细心的错误,如重复操作coupon和直接降价,或重复减少折扣和页面价格。这些错误可能导致价格混乱,甚至被薅羊毛。运营主管在价格审核和页面价格呈现时需格外仔细。
4. 包装破损问题:
通过海运的产品可能需要一个半月到两个月才能到达目的地。在高温高湿的海上环境下,如果包装不严格,产品可能会在当地损坏,导致无法销售。应该重视包装成本,确保产品能够安全到达目的地。
5. 批次质量控制:
无论是铺货还是精品运营,质量都是关键。亚马逊的评分对产品生死至关重要。质量问题可能导致评分下降,即使后期再怎么努力,也难以将产品推向市场。无论选品还是自家产品,质量都是首要考虑因素,出货前必须进行全面检查。
6. 海关商检问题:
货物本身没有问题,但由于选择了不熟悉的物流公司,导致商检环节出现问题,货物在欧洲花了三个月时间才通过商检。建议选择口碑好、规模较大的物流公司,以确保物流的专业度。
近期,亚马逊的管控越来越严格,行业中违规操作导致账号被封的情况较为频繁。主要包括虚假评论、夸大宣传、合并僵尸Listing、滥用词汇、价格欺诈、重复刊登等行为。这些行为可能导致公司成本增加,也可能被亚马逊监测到导致Listing出现问题。
(以上内容整理自风口星跨境,源自大会现场速记,由风口星跨境后台编辑整理汇总。本内容旨在收集传播行业新闻资讯,对其真实性、可靠性等不做任何法律责任承担,特此声明。)