乐天失去eBay韩国市场,能否在2025年成功翻盘?

原计划每半年举行一次的董事会会议,在乐天集团董事长辛东斌的决策推动下,提前两周召集了所有董事进行讨论。据悉,乐天在韩国eBay竞标中遭遇挫败,这令原本在市场上已"充实"了自身实力的新世界成为乐天在本土市场的直接竞争对手。但面对Naver、Coupang等对手的激烈竞争,乐天电商业

栏目:亚马逊 作者:CEO 浏览:190

乐天失去eBay韩国市场,能否在2025年成功翻盘?

原计划每半年举行一次的董事会会议,在乐天集团董事长辛东斌的决策推动下,提前两周召集了所有董事进行讨论。据悉,乐天在韩国eBay竞标中遭遇挫败,这令原本在市场上已"充实"了自身实力的新世界成为乐天在本土市场的直接竞争对手。但面对Naver、Coupang等对手的激烈竞争,乐天电商业务的份额仅占据了市场的平均水平之下的10%。乐天对于取得市场前列的位置变得更为迫切。在一次会议中,某高管强烈敦促大家:“只有放下过去的荣光,我们才能真正走向未来。”

与此韩国本土的其他零售平台也正积极寻求突破。GS集团通过整合旗下子公司,推出了名为"快速商业"的即时配送服务,承诺2小时内送达商品;而SK电信旗下的11街也在准备与亚马逊携手开展新的业务合作。感受到行业压力的乐天购物开始寻求新的应对策略。

乐天购物表示将借助大数据分析市场趋势,并根据消费者的历史搜索记录来为其推荐产品。这一策略与乐天集团所倡导的自我突破的决心相得益彰。乐天购物首席执行官Kang表示,虽然目前没有接触任何收购或合作事宜的公司,但一旦有强强联手的机会,乐天将不再犹豫不决。

乐天控股公司还宣布了另一项重要决议:今年下半年将积极追求在环境、社会和公司治理(ESG)方面的领先地位。这不仅是此次董事会的重点议题,更是乐天未来发展的方向。

为了展示其积极的企业社会责任态度,乐天还推出了新的口号:“今日新貌,明日更佳”。该公司计划在内部和外部举办一系列大型活动,为全球社会治理贡献力量。

乐天也已明确目标:到2040年实现碳中和。公司会根据ESG管理情况对各业务部门的主管进行评估,并在每个相关联的上市公司下设立ESG委员会。这一系列举措充分展现了乐天对于企业社会责任的积极参与。

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(报道来源:亚洲跨境电商资讯平台)

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