David Lin:以独立站为核心的综合网络营销策略展望至2025年全新布局探索

企业为何需要建立独立站?独立站与平台之间的差异何在?又如何实现优势互补呢?让我们来听听Ueeshop资深用户DavidLin的见解。我们是一家专注于户外运动产品的公司,拥有自有品牌并为国外品牌代工产品。在日益激烈的竞争环境中,我们和其他中国供应商

栏目:亚马逊 作者:CEO 浏览:222

David Lin:以独立站为核心的综合网络营销策略展望至2025年全新布局探索

企业为何需要建立独立站?独立站与平台之间的差异何在?又如何实现优势互补呢?让我们来听听Ueeshop资深用户David Lin的见解。

我们是一家专注于户外运动产品的公司,拥有自有品牌并为国外品牌代工产品。在日益激烈的竞争环境中,我们和其他中国供应商一样,每天都在思考如何脱颖而出。

随着全球趋势的日益扁平化,网络销售和推广已成为众多厂商的共识。我们需要构建适合自己的多维度、组合型推广模型。这已经成为我们在激烈的市场竞争中获得优势的关键。

那么在单一维度的营销领域,都有哪些推广方式和特征呢?

在B2C领域,我们有天猫、京东、速卖通、亚马逊、eBay等众多电商平台。行业头部的品牌凭借其强大的品牌力正在逐渐扩大市场份额,挤压中小品牌的生存空间。而中小品牌为了生存,则不得不陷入价格战中。

在B2B领域,包括阿里巴巴、中国制造网、环球资源、敦煌等平台主要服务于中小企业。由于店铺包装、产品页面设计等细节上的同质化问题,许多商家仍然难以避免价格战的惨烈竞争。而对于客户而言,供应商提供的下单前后的服务环节才是最重要的,但这往往不是平台关注的重点。

越来越多的企业开始寻求平台外的推广方式,如搜索引擎优化和推广(如Google、Bing等)、社交媒体推广(如Facebook、Ins、微信等)。还有一些新的推广方式值得我们关注,如马云提出的“新零售、新制造”以及“新展会”,即利用互联网思维来丰富线下推广方式,利用线下资源使线上营销更加充实。

所有这些推广方式都需要一个属于企业自身的表达窗口,那就是自建的独立站。独立站能让我们将品牌特征和服务优势清晰地传递给客户。我们需要以自建站为中心,整合企业现有的网络营销资源,将优质流量导入自建站,从而实现优质转化的目标。

我要感谢Ueeshop多年来提供的优质服务,让我能够集中所有资源精心培育自己的“孩子”——自建站。

看完David的分享,您是否对跨境电商、独立站或Ueeshop有所感触呢?欢迎在评论区分享您的故事,或许下一期的主角就是您!

想要了解更多外贸资讯,请持续关注UEESHOP(来源:Ueeshop)。

以上内容仅为作者个人观点,不代表风口星网立场。如有侵权,请与我们联系。同时声明本文仅供参考,并不构成任何商业建议或指导。

← 返回 亚马逊

我要入驻