转战沃尔玛的亚马逊卖家半月盈利两万刀：现状揭秘！

亚马逊的电商经验积累远超沃尔玛近20年，其独特的流媒体技术为用户带来了多元化的服务体验。而沃尔玛则擅长线下实体店业务，近年来在电商领域也取得了显著进展。对于长期占据跨境电商头把交椅的亚马逊来说，与沃尔玛的竞争也是常态。

对于卖家而言，想要拓展业务或转战其他平台，沃尔玛成为不少人的首选。但真的可行吗？中国卖家纷纷涌入沃尔玛平台，却发现平台流量却在下滑。那些在封号阴影下选择转战独立站或沃尔玛、eBay等平台的跨境卖家，渴望降低对亚马逊的依赖程度。比如星徽股份在公司公告中提到，“2021年亚马逊封号事件让我们更加坚定了‘多平台、多渠道’的发展策略。我们积极开拓独立站、沃尔玛、eBay等新平台及线下渠道布局，逐步减少对亚马逊单一平台的依赖。”

图源不明：一篇关于星徽股份公告的文章

跨境大卖在封号潮后的反应似乎形成了一种条件反射，一朝被蛇咬，十年怕井绳。近期MarketplacePulse发布的数据显示，沃尔玛平台上中国新卖家的数量已经超过了美国卖家，且沃尔玛开放中国卖家入驻仅一年后，新增卖家数量惊人，已经接近15万。这一现象表明中国卖家正在积极进军海外市场，尤其是沃尔玛平台。

尽管沃尔玛平台吸引了大量中国卖家的入驻，但据沃尔玛发布的第一季度财报显示，其盈利未达预期。沃尔玛电商的当前流量相比去年的巅峰时期已经下跌了33%，这似乎暗示着该平台的电商业务正在面临一些挑战。这可能会对刚刚进驻的新卖家产生一定影响，因此新卖家在进入市场时需要更加谨慎并密切关注市场动态。

关于上述内容的图源无法确定，但可以肯定的是，跨境电商市场的竞争愈发激烈。尽管存在风险和挑战，但对于那些寻求拓展海外市场的卖家来说，机遇依然存在。他们需要密切关注市场动态，灵活应对各种变化，才能在竞争激烈的市场中立足。他们也需要不断提升自身的产品和服务质量，以提高客户满意度和忠诚度。

跨境电商市场仍然充满机遇和挑战。对于那些敢于冒险、寻求发展的卖家来说，他们需要保持警惕并密切关注市场动态，以便在市场中获得更大的成功。他们也需要不断提升自身实力，以应对市场的不断变化和挑战。有业内人士认为，随着线下商超回暖，对于沃尔玛卖家而言，今年想要电商份额有所增长，估计会有很高的难度。亚马逊不好做，沃尔玛也未必好做。

那么，选择做沃尔玛的卖家们，如今的现状如何呢？

2.沃尔玛卖家现状盘点，有人欢喜有人愁！

沃尔玛平台中国卖家的数目肉眼可见地在不断增长，那么，卖家的销量订单也是如此吗？未必。转战做沃尔玛的跨境卖家，运营得有声有色的不在少数，他们的现状让我们大多数人看了都直呼“羡慕”二字。

卖家B分享了他的经营情况，目前并未大量铺货，仅依靠四个SKU就能实现每月四千美元的销售额，成果令人瞩目。

卖家C也透露了他们的业绩状况，提到他们公司也在沃尔玛平台开展业务，奖金来自于沃尔玛的提成。前期主要是进行铺货和一件代发，现在拥有一个老店铺的wfs业务，每月销售额预计达到2至3万美元。

这样的业绩对于亚马逊卖家来说，作为第二增长渠道的表现是相当可观的。许多卖家可能会有疑问，“入驻沃尔玛难吗？”对此，我们提供了一份《沃尔玛入驻指南》，希望对卖家们有所帮助。感兴趣的卖家可以联系我们的客服侃侃，通过VX：kjwewe领取指南。

成功背后也有挑战。近期有沃尔玛跨境卖家在微博上抱怨被顾客薅羊毛，感到无奈和愤怒。这些卖家在微博上发文称，“臭老外，天天薅我羊毛！可恶！”

图源：微博

“目前想要招募一位有经验的沃尔玛运营人员变得异常困难，几乎难以找到合适的人选。我们不得不考虑其他选择，比如让亚马逊的运营人员暂时接手，并增加一定的奖金以促进其尽快完成上架工作。尽管我们尚未开启广告投放，但我们会通过精心挑选的产品，预计在5月份的销售额能达到约500美元，并力争在7月份提升至1000美元。目前已经有20个产品到达了wfs仓库，我们计划在这个月继续上架更多的产品。”一位卖家如此坦言。

对于这种困境，该卖家选择了佛系出单的方式应对。这主要是因为沃尔玛平台的运营人才相对稀缺，这也是许多跨境卖家考虑进入沃尔玛平台时所面临的难点之一。也有其他卖家表示，与去年相比，沃尔玛的流量有所下降，但卖家数量却在增加。这表明，沃尔玛平台并不像许多人想象的那么容易操作。

那么，面对亚马逊和沃尔玛这两个平台，卖家们又该如何选择呢？值得注意的是，沃尔玛正在与亚马逊对标，通过Walmart+会员促销活动来抢跑Prime Day。这一举动无疑给卖家们提供了更多的机会和挑战。

无论是选择哪个平台，卖家们都需要面对运营的难题和挑战。而如何找到合适的运营人才、如何提升产品销量、如何应对平台的变化，都是他们需要思考和解决的问题。在这个过程中，卖家的策略和决策将直接影响到他们的业务发展和利润水平。

以上内容仅供参考，实际平台运营情况可能因各种因素而异。在选择平台和制定策略时，建议卖家们根据自身情况和市场变化进行综合考虑和决策。作为线下零售商霸主，沃尔玛虽不及亚马逊的电商经验丰富，但是依旧立足于自身优势的基础上，通过对标亚马逊成效不小。

沃尔玛在美国拥有4700多家门店，长久以来已经成为了美国人习惯消费的场所，估计90%的美国人都住在距离沃尔玛门店不到10英里的地方。也在物流方面沃尔玛选择与亚马逊的FBA对标，其拥有自己的WFS物流，依托自有强大的供应链体系，两日内将货物送达买家，同时为客户提供就近的沃尔玛超市退货服务，吸引更多消费者，同时获得更多曝光和支持。

当地时间5月18日，沃尔玛宣布将在6月2日到6月5日，举办为期三天的Walmart+ Weekend，这是一项专为 Walmart+ 会员举办的活动。沃尔玛高级副总裁兼总经理 Chris Cracchiolo 表示：“我们的 Walmart+ 会员喜欢提前参加我们的黑色星期五活动，因此我们受到启发，想打造一个致力于最优惠价格的整个周末。”

图源：Walmart对于这样的陈述，我们都有所察觉其背后的动机。实际上，沃尔玛正在模仿亚马逊的Prime Day活动，作为其吸引更多用户的一种手段。

在此之前，为了扩大用户群体，沃尔玛采取了一系列的措施，包括降低会员费、提供免费配送服务等。众所周知，亚马逊的Prime Day活动是在七月份举行。此次沃尔玛的会员促销活动，显然是在与亚马逊进行竞争，试图在亚马逊的Prime Day之前抢占一部分流量。

从目前的形势来看，亚马逊仍然稳坐跨境电商平台的头把交椅，其流量占比远超其他平台。沃尔玛并未因此气馁，反而展现出了强烈的电商野心。从它的一系列动作可以看出，沃尔玛正在努力扩大其在电商领域的市场份额。

我们必须承认，亚马逊的成就令人瞩目。商场如战场，各家都在为了争夺市场份额而努力。沃尔玛的这一举动，无疑给电商市场带来了新的变化和挑战。我们将拭目以待，看沃尔玛将如何进一步发展壮大。

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（来源：跨界电商资讯）