选择离开亚马逊：探索其他品牌的可能性与理由

在电商的繁华市场之中，亚马逊成了众多卖家的热门之选。有一家公司却毅然决然地选择了逆流而上，那就是Beardbrand。

Beardbrand专注于为都市型男提供高品质的胡须油和胡须护理产品。其创始人Eric Bandholz凭借其独特的市场策略，成功地将Beardbrand打造成了一个独特的生活方式品牌，吸引了众多男士的喜爱。仅仅一年的时间，他们便实现了从月销售额零增长到十二万美元的飞跃。

那么这样一个备受欢迎的品牌的创始人Eric Bandholz，为何决定舍弃亚马逊这个巨大的平台呢？原来，尽管Beardbrand早在2013年就开始在亚马逊上销售产品，但亚马逊的销售收入仅占该品牌总收入的不到百分之十。更重要的是，Eric Bandholz并不喜欢亚马逊的销售策略及合作模式，在他专注于解决品牌发展问题时，常常面临来自亚马逊终止合作的困扰。为此他决定通过一系列的战略调整进行应对。在意识到卖家合作的机会后，Beardbrand选择以批发价将产品出售给亚马逊卖家。然而多年的合作让Eric Bandholz发现他们的利润非常有限。于是在了解到直接经营亚马逊业务能够带来更多的收益后，Eric Bandholz决定亲自涉足亚马逊业务。然而三个月过去了，他们始终没有找到合适的人选来负责这项工作。这时，Eric Bandholz注意到自家网站的销售额正在大幅增长。于是，他决定全面撤出亚马逊市场，专注于自家的销售平台。他表示，“Beardbrand更擅长的是Facebook广告营销、电子邮件营销以及YouTube视频和博客文章营销。” 对于擅长制作视频的Beardbrand来说，通过自家的视频团队不断扩大在YouTube的影响力已经成为了其成功的关键所在。为了实现吸引消费者的营销策略最大化投入显然比投向亚马逊更有价值为此做出了这一决策为了回馈对正在考虑是否离开亚马逊的卖家他给出的建议是必须要有独特的产品设计和开发打造自己的品牌同时深入了解自己的客户群体这样即使离开了亚马逊也能吸引到更多的客户找到你总的来说这就是Eric Bandholz为Beardbrand所做的选择既独特又富有远见无疑对很多卖家而言提供了宝贵的经验和启示（编译/风口星网 吴小华）