京东在中东市场的电商出海策略：准备工作进展如何？

京东拓展海外市场的决心已经备受瞩目。早在2017年，就有消息指出京东高管表达出与沙特合作的强烈意愿，意在进一步开拓海外市场。当时，亚马逊高调收购Souq进入中东市场，几乎占据了该地区的电子商务流量的近78％。不久之后，本地企业家Alababar投资10亿美元创建了Noon，与亚马逊展开了一场激烈的竞争。

京东在2019年再次采取行动，着手构建海外物流供应链。他们与Agility及其电商物流部门Shipa签署了一份谅解备忘录，合作内容涵盖跨境物流、采购和零售，目标市场包括东南亚、中东、欧洲和非洲。通过与Agility的合作，京东可以提高在当地市场的交付效率。特别是在中东与非洲市场，Agility将作为京东的主要物流服务商，为京东B2C线路提供码头清关和送货服务，帮助京东改善本地物流系统并建立更完善的运输服务网络。双方还将联合提供门到门的跨境和本地B2C服务。

京东在国内的运营模式是复制亚马逊的模式，通过建立仓库、卖家备货等方式，以最快的速度将商品送到客户手中。那么，京东进入中东市场会采取怎样的模式呢？

从京东在国内的运营模式来看，主要包括京东自营和第三方入驻两种形式。京东自营要求商家作为京东的供应商提供高质量的产品。而第三方入驻则包括旗舰店、卖场型旗舰店、专营店和专卖店等，这些店铺需要自己负责发货或售后，但对卖家的运营能力有一定要求。如果京东按照国内模式进军中东市场，可能会更倾向于开设公司账户，而不是开放个人卖家账户。

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