亚马逊仓储政策大调整！全面取消库存数量限制，2025新篇章开启

近期亚马逊大幅调整了卖家库容设置，迫使部分卖家不得不重新安排货物补给。据传，亚马逊的仓储限制政策将进行重大调整。以往在数量上的补货限制将被取消，取而代之的将是统一的仓储限制，以体积为单位进行限制，这将大大简化卖家的操作流程。亚马逊还会每月对卖家的库存绩效指标（IPI）进行考核，并且相关限制也将每月更新一次。

在这之前，亚马逊的补货限制和仓储限制是分开执行的，分别约束卖家的补货数量和仓储体积。新的仓储政策将这两者合并，预计将提升卖家的运营效率。与此亚马逊还增加了超龄库存附加费、仓储利用附加费和月度库存仓储费等费用，这无疑会增加卖家的成本压力。

具体来说，取消额外的补货限制意味着卖家将不再受到销售历史和预测销量的限制，可以以更大的灵活性管理库存。仓储限制则将基于卖家的历史预计销量、库存能力以及与IPI分数相关的因素来确定。每月的仓储限额会有所变化，同时亚马逊还会提供未来两个月的预估仓储限额，以便卖家进行更好的计划。值得注意的是，现在的仓储限制不仅限于在库库存，还包括在途库存，如果超过预估容积标准，将会受到建货件的限制并产生额外费用。

亚马逊还在仓储费用方面做出了调整。从2023年4月1日起，对于库存量相对较高的卖家，美国站将征收仓储利用附加费。超龄库存附加费和月度库存仓储费也有所增加。日本站的仓储费用也发生了变化，包括费率提高和新的附加费项目。这些变化无疑会给卖家带来更大的成本压力，促使他们更关注库存周转率的控制。

为了提高库存周转率的控制效果，卖家需要采取多种方式，例如跌价计提和与成本利润挂钩的考核方法。运营人员需要时刻关注库存周转情况，因为这直接关系到他们的提成。这样一来，运营人员就会更有动力从商业角度出发进行运营决策。

亚马逊的这些调整对于卖家来说既有机遇也有挑战。虽然简化了流程，但也需要卖家更精细地管理库存和承担更多的成本压力。适应这些变化并优化运营策略将是卖家的关键任务。（来源：AMZ实战）