上新！亚马逊库存报告升级，双指标预测未来销售趋势，精准把控未来40周需求，助力销售业绩飙升

库存管理是一个挑战，不仅要确保库存满足销售需求，还要避免库存过多导致的成本上涨。对于卖家来说，管理库存是一项繁琐且需要精准计算的工作，自己计算常常让人感到困惑和压力过大。

幸运的是，亚马逊最近发布了两个重要的库存管理指标——库存水平指标和历史供货天数，帮助卖家更好地管理库存。这两个指标可以在卖家平台上轻松查看，路径为登录卖家平台后，在“亚马逊物流库存”页面或下载“亚马逊库存报告”。

库存水平指标是一个前瞻性指标，帮助卖家规划未来的亚马逊物流库存补货。这个指标根据卖家的需求预测、补货设置等输入信息，为每种产品量身定制最低库存水平，即卖家在亚马逊运营中心需要保持的最低可售库存商品数量，以便在下一批入库货物到达之前满足销售需求。根据库存情况，卖家的ASIN可售现有库存水平被分为“缺货”、“库存不足”、“健康”或“过剩”四种状态。

历史供货天数是一个回顾性指标，用于识别过去库存水平持续偏低的商品，这些商品可能需要缴纳超低库存费。这个指标以天为单位，为卖家提供了关于其商品在过去一段时间内的表现的重要信息。

亚马逊还提供了其他工具来辅助卖家进行库存管理，如需求预测工具和补货工具。通过需求预测工具，卖家可以了解亚马逊估算的商品未来需求，而补货工具则基于需求预测、补货设置、最低库存水平和当前库存水平为卖家推荐补货量及建议发货日期。遵循亚马逊的补货建议，将库存水平保持在最低库存水平之上，可以避免库存断货，提高配送速度，提升买家体验。

合理的库存管理还有助于提高销售表现。当卖家的商品库存达到最佳水平时，亚马逊配送中心能更快地为买家配送订单，提升买家体验并驱动业务增长。过低的库存水平可能会阻碍商品在亚马逊物流配送网络中的流通，增加配送成本，并可能导致曝光量和转化率下降。避免低量库存费也是库存管理中的重要一环。

保持健康的库存管理也有助于提高IPI分数。亚马逊的库存绩效指标（IPI）是衡量卖家整体库存绩效的重要工具。保持健康的库存水平是取得更高IPI分数的重要因素之一。亚马逊还提供了自动补货服务——亚马逊入仓分销网络（AWD），帮助卖家根据销量预测自动补货，无需担心断货问题。

什么是补货设置？这是卖家们在电商经营中经常面对的问题。补货设置主要是反映卖家创建货件的频率以及货件到达的时长。通常，亚马逊会根据历史入仓数据并通过预测模型来预估合理的补货设置，除非卖家在SKU设置页面中进行了特殊设定。这些设置可以在“库存水平指标”下的悬浮窗口中查看。

关于最低库存水平是否包含途中的库存，答案是不包括。最低库存水平仅考虑亚马逊配送网络内的现有可售库存，这意味着只有亚马逊配送网络内的商品才被纳入计算范围。计算方法是考虑可供销售的库存商品、在运营中心间转移的商品以及预留商品的总和。

那么，如何最大限度地减少或避免低量库存费呢？对于卖家手动补货的商品，一种方法是发送更多的商品，使商品的短期（最近30天）历史供应天数超过28天。卖家可以前往卖家平台的【亚马逊物流库存】页面，找出库存不足的商品，并查看亚马逊建议的入库数量。另一种方法是使用亚马逊的入仓分销网络（AWD）进行自动补货。通过AWD自动补货的商品将免除低量库存费，但前提是卖家必须使用AWD在91天内自动补货70%以上的FBA商品。每种商品的自动补货比率（ARR）将每天计算，但是否被免除低量库存费的资质是每周一确定。例如，如果某商品在周一的ARR达到或超过70%，那么该周（周一至周日）配送的商品将免于低量库存费。

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