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近年来，欧美等发达国家和地区对户外活动的参与度与日俱增。露营、徒步、钓鱼、房车出游等生活方式迅速流行，成为市场风口。

以美国为例，2021年其户外活动参与度高达53.9%。在这些活动中，人们需要为手机、照明工具、电饭锅等小型电器充电，便携储能产品的需求日益增长。

过去极端低温天气和国际冲突导致的能源危机，使得光充户外电源的需求暴增，为国内储能企业带来了出口业绩的大幅增长。

随着各路玩家的不断入局，曾经的蓝海也成为了红海。整体市场份额由头部品牌所主导，来自国内的正浩 EcoFlow、Jackery 和 Bluetti 占据了较大的市场份额，三者的市场份额占比达到 61%。

其中华宝新能源旗下的 Jackery 品牌，在各大电商平台的销售成绩亮眼，已成为亚马逊、乐天等全球主流电商平台细分市场中的领先品牌。

根据华宝新能源在今年10月公布的信息显示，旗下产品Jackery Explorer 300，在亚马逊同类目销量榜中排名第一。

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从华强北起步到上市，华宝新能的创新崛起与转型

华宝新能成立于 2011 年，总部位于深圳。其发展之迅速，离不开创始人孙中伟大刀阔斧的改革创新。

1999年，来自山东的孙中伟南下深圳，带着满腔热血和对未知的憧憬来到梦想之地深圳。初到深圳，孙中伟经历了一段艰难的适应期，但他始终没有放弃。

在一次偶然的机会中，孙中伟在报纸上读到了关于新能源锂电的报道，这让他眼前一亮。他意识到，这可能是他一直在寻找的，能够让他大展拳脚的领域。于是，他决定投身于这个充满潜力的行业。

2003年，孙中伟在华强北成立了一家小公司，开始了他的创业之旅。他的目标是解决手机电力短缺的问题，这在当时看来似乎有些超前，但他坚信这是未来的趋势。经过不懈的努力，他成功研发出了全球第一款锂电池移动电源——充电宝的原型。

随着智能手机的普及，孙中伟还设计了专门用于iPhone的背夹移动电源，这一产品一经推出便大受欢迎，他也因此被外界称为“充电宝之父”。

2011年，孙中伟决定成立第二家公司——华宝新能源。

面对市场的不断变化，孙中伟始终保持着敏锐的洞察力。2015年，他果断决定将公司业务重心转移到便携储能领域，这一决策最初遭到公司高管的反对，但他坚信这是正确的方向。

图源：华宝新能官网

根据华宝新能官网资料显示， 2016 年，Jackery 推出首款户外便携储能电源 — 探索者系列，获得了德国红点设计大奖和德国 IF 设计大奖，这标志着华宝新能源的产品在设计和品质上得到了国际认可。

2018 年，品牌首款家庭储能产品研发立项，发布便携太阳能板，同时发起起草《便携式锂离子电池储能电源技术规范》。2020 年，推出家储品牌 Geneverse，公司首款家储 Home Power 产品上市，进一步丰富了产品线。

目前，华宝新能源旗下拥有两大品牌，Jackery 电小二和 Geneverse。Jackery 电小二主要从事便携式电源的技术研发、产品规划和生产销售，通过线上、线下相结合的模式，在中国、美国、日本、英国、德国、加拿大等全球多个国家销售。

Geneverse 着力解决消费者家庭应急场景下的用电需求，通过先进的 “光伏 + 储能” 科技，为多种家用用电需求提供支持。

在他的坚持下，华宝新能源成功转型，迅速占领了市场。2022年9月华宝新能在中国创业板挂牌上市（SZ301327），成为便携储能第一股。

根据其最新发布的第三季度业绩报告显示，2024 年前三季度公司营业收入 21.33 亿元，同比增长 35.02%，归母净利润 1.59 亿元，同比增长 357.06%。其中第三季度公司营业收入 9.90 亿元，同比增长 50.41%，归母净利润 8658.98 万元，同比增长 888.90%。

500万台销量背后的市场渗透策略

在全球化的商业版图上，华宝新能深谙品牌化对于企业长远发展的核心价值。

为了进一步加强全球市场渗透，他们构建了全球渠道网络，通过品牌官网、第三方电商平台和线下零售的渠道结合，累计销售产品近 500 万台，全球销量领先。

目前，他们已在全球建立23个品牌官网，凭借强大的品牌力和精细化的品牌官网运营能力，公司前三季度品牌官网营收收入同比增长61在竞争排名中，与、和之间存在着明显的竞争关系。

根据最新的便携储能市场报告，华宝新能、正浩科技、德兰明海以及安克创新等公司处于市场领先地位，占据了绝大部分市场份额。虽然市场上的产品存在同质化现象，大多数企业在功能、接口和容量等方面推出相似产品，但这些领先企业却通过技术创新和独特的产品设计实现了差异化竞争。

例如，Jackery专注于太阳能板与便携电源的搭配销售，其产品中约有70%包含了太阳能板，为户外旅行和应急备灾等场景提供了环保、便捷的电力解决方案。EcoFlow则以其快充技术受到市场欢迎，而Anker在品牌知名度和产品品质方面具有明显优势。

随着市场竞争的加剧，消费者对产品的性能、功能和便携性要求越来越高。这促使企业需要不断投入研发资源，进行技术创新和产品迭代，以满足消费者多样化的需求，保持市场竞争力。

在营销策略方面，Jackery通过多策并举的方式成功拓展了品牌影响力。在出海市场，Jackery擅长利用社交渠道打造品牌声势。通过与知名KOL网红合作，推出产品测评和实用体验分享视频，有效提升了品牌在目标消费群体中的认知度。Jackery还根据海外节日进行促销活动，通过社交平台和数字广告推广产品。

在数字广告方面，Jackery在META上投放了大约2000条广告，内容突出太阳能充电和快速充电的核心卖点，通过展示产品在户外、家庭的使用场景，吸引不同需求的消费者。广告形式简洁明了，投放时间精准，目标受众定位明确，这一系列策略提升了品牌知名度和产品销量。

通过这一系列的出海营销策略，Jackery成功在海外市场扩大了品牌影响力，为其在全球便携储能市场的竞争中奠定了坚实的基础，同时也为其他出海品牌提供了成功的参考范例。此外相关的参考资料和商务合作信息请留意文末的联系方式和来源注明。