亚马逊物流库存管理IPI指数优化策略：2025年创新与进步

2020年的开篇，全球疫情给人们的生活和工作带来了前所未有的挑战，也对跨境物流运输和跨境电商卖家造成了巨大的影响。随着疫情进入“新常态”，卖家们开始探寻外贸发展的新出路。

今天，我们来聊一聊亚马逊物流FBA（以下简称FBA）的库存管理要点。在特殊的时期，如下半年旺季促销活动尚未确定具体日期，热销商品库存紧张或已断货的情况下，合理的库存管理显得尤为重要。

养成良好的定期查看库存状况的习惯。过多的库存容易造成积压，占用库存空间；而库存过少可能导致断货，错失销售机会，影响商品排名。科学管理库存，可以高效利用仓储空间，帮助提高销量，最大化库存投资回报效益。库存管理是需要卖家结合自己的业务情况长期监管和优化的事项。

对于FBA卖家来说，首先了解FBA商品入仓后的库存状况查看和监测方式至关重要。登录卖家平台，在“库存>管理亚马逊库存”中，可以查看您的FBA商品的库存状况，包括商品的状态、入库数量、可售数量、不可售数量和预留数量等。

接下来，我们要谈谈有效利用亚马逊提供的补货工具。亚马逊开发了一套补充库存的工具，提供补货建议及库存水平指导，帮助FBA卖家合理补充库存。这些工具对于卖家发展FBA业务有许多独特的优势。亚马逊不仅基于卖家商品需求的最佳预估提供指导，而且补充工具是可自定义的，能够嵌入卖家平台创建货件的工作流程中，使补充FBA库存更加便捷。

登录卖家平台后，单击“库存>库存规划”，然后访问“补充库存”来查看这些指导。这里你可以直观地查看商品的“建议补货数量”和“建议发货日期”，这些建议是基于复杂的模型，通过满足商品的需求来最大化销量。为了提供准确的建议，正确输入卖家的信息非常重要。

目标库存阈值也是一个重要参考。它表示您在给定月份内应维持的理想库存水平。您可以在“补充库存”页面上的“供货天数”列中查看相关信息。这些数值是根据您商品的历史需求量以及亚马逊对最佳需求的预测计算得出的。

为了帮助卖家更精准地进行库存管理，亚马逊提供了自定义设置的功能。在“补充库存”页面，您可以针对您的商品进行各种设置，包括设置交货周期、填写补货设置以及设置成本等。完成上述设置后，亚马逊将根据您的业务情况提供更精准的补货建议和指导。

针对热销商品库存紧张或已断货的情况，卖家可以参考“有存货抢先起步”计划及亚马逊跨境物流服务（AGL）来快速补充库存。

希望以上内容能帮助FBA卖家更好地管理库存，应对疫情带来的挑战。在亚马逊运营中心途中的商品，买家可以购买，从而帮助提高销量。该计划还有助于提高商品曝光率、库存效率和买家体验。

“有存货抢先起步”计划的优势：

1. 曝光率：显示在搜索结果中，有助于提高商品详情页面的浏览量。

2. 销量：买家可以购买暂时缺货的商品，有助于增加销量。

3. 库存效率：缩短运输到销售之间的时间。

小贴士：

1. 亚马逊将使用承运人平台、合作承运人计划或亚马逊全球物流的信息来估算有存货日期。

2. 如果亚马逊不确定货件是否能准时送达，以及到达后的货件是否包含预期数量的商品，可能不会让买家在商品抵达运营中心之前找到并购买所有缺货的ASIN。

3. 请登录卖家平台，查看In-Stock Head Start帮助页面获取更多详情。

亚马逊跨境物流服务是亚马逊官方头程运输服务，提供物流相关解决方案，帮助卖家快速补充FBA库存。

库存管理必备要领三：掌握亚马逊物流库存绩效指标（IPI），通过提高IPI分数改善库存健康状况。亚马逊可能会实行库存仓储限制，仓储限制基于体积计算。不同品类和尺寸的商品的仓储类型算法也不一样。亚马逊通过IPI分数来帮助卖家监测库存健康状况，IPI分数决定着卖家的可用库存仓储空间。

请登录卖家平台，查看“库存>库存规划>绩效”页面，查看库存绩效指标分数，并通过页面底部的仓储监视器，查看潜在的仓储限制。

2020年FBA库存绩效考核时间：亚马逊会在每个季度结束前的第6周和季度的最后一个完整周考核卖家的IPI分数，只需要在其中一次IPI分数大于等于400分，即可获得无限量仓储空间。

通过亚马逊商品推广，您可以为您的商品吸引更多流量，优化关键词或举办促销活动，以此提高商品销量。这些举措可以对您的整体业务产生长期影响，并有可能使您的商品成为热销产品。点击“提升销售额”按钮，您将进入到“库存管理水平”页面，根据页面提供的改进建议，如推广商品、清仓促销等，采取相应的行动。

有一个值得关注的数据指标是“无在售信息的亚马逊库存百分比”。这指的是您当前在亚马逊平台上无法供买家购买的库存所占的比例。由于商品信息存在问题，这部分库存无法被展示给买家，从而导致销量下降并产生仓储成本。这种情况下的库存被称为“无在售信息的亚马逊库存”。该绩效是通过当前无法在亚马逊购买的物流库存商品所占的百分比来衡量的。

当您删除或关闭商品信息，或者更改配送方式时，可能会导致库存无在售信息。商品信息问题、侵权问题或系统错误也可能导致这种情况。作为FBA卖家，您可以点击“修复商品信息”按钮，查看所有无在售信息的商品及原因，并根据自己的业务情况选择相应的操作来修复。

为了避免无在售信息的亚马逊库存问题，我们建议您遵循以下建议：

1. 不要在售完库存后立即关闭或删除商品信息。如果库存因丢失或退货而无在售信息，请保持关注并及时处理。

2. 使用批量上传模板时，请仔细填写数量和商品信息，避免导致库存无在售信息。尤其是电池类商品，请确保相关信息填写准确。

3. 为同一商品创建报价时，请确保ASIN、SKU和状况与无在售信息库存列表中的库存一致。在发货前提供完整的商品信息。

接下来是“亚马逊物流有存货率”。这指的是您的可补货亚马逊物流商品在最近30天内有存货的时间占比，根据过去60天售出的商品数量计算。保持畅销商品的存货有助于最大化销售额。点击页面中的“立即补货”按钮，您可以查看建议补货的商品并进行补货。

我们强调库存管理的重要性，并建议您平时努力提高库存绩效指标(IPI)分数。我们还提供了亚马逊物流库存仓储限制帮助页面和库存绩效帮助页面的链接，供您查看更多详细信息。

在规划下半年的备货时，请综合考虑当前的外贸大环境、消费者习惯的改变、旺季促销日期的不确定性以及跨境物流运输时效和运力情况。结合自己的业务情况，利用卖家平台的数据报告进行多维度数据分析，精准预测销售情况。灵活调节发货节奏，综合使用多种物流运输方式。尤其对于急需补货的卖家，可以根据空运和海运的特点选择适当的运输方式。定期评估库存状态也是非常重要的。

客户经理建议卖家尽量将库存周转周数维持在2（或补货所需周数）和13（一季度库存）之间，例外情况如节假日季节和其他繁忙销售时段除外。

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