当疫情波及亚马逊库存供应链，企业应对策略与挑战之我见

随着新冠病毒继续在全球蔓延，中国和其他国家也受到了影响，全球各地的工厂逐渐出现生产延迟现象。虽然中国的春节可能暂时掩盖了新冠病毒带来的生产挑战，但亚马逊卖家已经感受到库存短缺的压力，他们面临的挑战愈发严峻。

对于亚马逊卖家来说，库存的短缺可能会导致其排名大幅下降。虽然亚马逊并未公开其产品销售排名的计算方式，但通常认为，排名是根据产品7天和30天的跟踪销量来决定的。如果产品缺货超过7天，其排名将受到严重影响；一旦缺货超过30天，其排名几乎会降为零。对于已经断货的产品重新补货后，需要重新积累销量才能恢复排名。避免产品长时间断货是卖家的关键任务。

面对这种情况，建议卖家采取多种方法来应对可能出现的紧急情况。虽然每种方法都有其利弊，但权衡取舍是关键。

1. 适当减少广告预算和流量：如果你在亚马逊上投放广告或从站外引流，减少流量将会降低产品详情页的访问次数和销量。如果站外流量转化率高于站内广告，可以暂时优先保留站外推广。需要密切监控付费搜索驱动的销量和总销量。

2. 提高价格：在亚马逊上提高价格可能会影响需求，且可能对其他卖家跟卖或亚马逊剥夺你“黄金购物车”的资格。如果其他站点有更低价格的产品，亚马逊可能会注意到并剥夺你的购物车资格。提高价格需谨慎。

3. 减少Listing中的信息量：如果你有品牌备案并能控制Listing内容，可以考虑减少一些内容以降低客户期待和转化率。但请注意，这可能会影响到品牌搜索流量，不过由于大部分客户更倾向于自然搜索中的无品牌搜索，因此影响可能有限。

4. 从其他渠道转移库存：如果你有备用库存或可以从其他渠道调配，可以考虑利用这些资源来应对亚马逊的库存短缺问题。

亚马逊的算法不会因为外部因素而改变，所以卖家需要做好充分准备以应对各种挑战。在疫情等不可预测的情况下，卖家需要未雨绸缪，做好应对计划。（来源：风口星情报君）