刘强东和马云：2025年，亚马逊之外的战略博弈与商业传奇对话的新视角

几天前，我写了一篇文章《再多的红包也不能让支付宝变成微信》，向马云先生提出了一些建议。尽管这些意见可能来自外星人的视角，但作为地球人，我的建议的确是出于真诚和关心。今天，我想对马化腾先生给予一些建议。尽管千言万语汇成一句话，但我还是想强调，刘强东并不能承载您的电商崛起梦想。我想对部分媒体提个建议：试图将刘强东和马云相提并论的文章是对读者智商的侮辱，就像几年前将雷军和乔布斯相提并论一样荒谬可笑。

企鹅帝国为何一直怀抱电商大梦呢？这个问题看起来似乎有些愚蠢，正如有些记者去采访马云，问及阿里巴巴为何一直对社交网络念念不忘一样。纵观互联网领域，无论是美国的四十多年还是中国的二十多年，搜索、社交与电商始终是三大主要领域。美国因此诞生了谷歌、Facebook和亚马逊，而中国则出现了百度、腾讯和阿里巴巴。

谷歌的最新市值达到4825亿美金，Facebook的市值也有2976亿美金，亚马逊的市值更是高达2519亿美金。如果按照美国互联网的排名来看，似乎李彦宏、马化腾和马云应该位列前三。但事实并非如此。

那么，原因是什么呢？我认为，虽然你的排名与你的垂直领域有关，但真正决定你排名的因素是你的“格局+野心”。谷歌之所以是美国互联网的王者，就是因为它具备了这种格局和野心。对于中国互联网公司来说，能够与之抗衡的也只有阿里巴巴。因为马云的格局和野心与谷歌的创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林相似。

回到企鹅帝国为何一直怀抱电商大梦的问题。这正是马化腾的聪明之处。他意识到如果只局限于传统的社交网络领域，企鹅帝国永远无法在中国互联网领域称霸。尤其是百度已经从“搜索为王”的梦中觉醒，马化腾更感到前有马云后有李彦宏的压力。布局电商对腾讯来说不仅是营收问题，更是战略问题，是倒逼其“格局+野心”的问题。

尽管腾讯在电商领域投入巨大，但在这个大坑里被蹂躏的惨不忍睹。其血泪史甚至可以写一本《腾讯电商大败局》。痛定思痛，马化腾决定赌上一把大的，投资了刘强东。在我看来，这一把又押错了。

刘强东同学，他的野心不缺，但是格局终究不够。他无法承载企鹅帝国的电商崛起大梦。最近的刘氏亚布力发言就是最好的例子。他在亚布力中国企业家论坛上首次露面说了些什么呢？他提出传统品牌向电子商务转型的过程中存在很多问题。他认为品牌商应该把时间精力放在品牌上，做好研发和设计，销售应该交给零售商、代理商和经销商等。对于所有传统品牌来说，如果建立了自营电商部门就是灾难性的。对此我只能说大家是不是觉得自己的耳朵出了问题？但实际上这就是刘强东的真实观点。他还举了一个例证来说明这个问题并且抛出了所谓的“刘氏宇宙真理”。传统企业的朋友们听完这番言论后是不是想抽他呢？

我一直说所谓的“格局”都是比出来的让我们看看马云的回应就知道了。在问答环节马云回应了所谓的传统企业电商自营灾难论他指出没有什么比砍掉部门更容易的事情了如果一个企业永远挑最容易的事情做那肯定是做不好的对于企业来说真正的改革控制在于是否相信电商是未来趋势改革的根本是要把客户的需求作为导向作为一个真正的企业要有一些坚定的事情是不能外包的比如销售和服务销售部门是直接面对客户的部门了解客户的需求和市场竞争如果这两件事情都外包了那么这个企业到底为了什么而生存呢？是为了老板的喜好还是为了成本？最重要的是拿回客户的感受和需求这才是最大的收入阿里巴巴有一支铁军叫做中国供应商我们传递的是对互联网的理解和对价值的体系而不是仅仅的产品本身所以销售部门和服务部门是不能外包的因为外包就等于把自己的核心客户交给了别人。

其实，如果不是顾及到主持人蒋昌建教授的面子，马云先生或许根本就不会回应刘强东关于传统企业电商自营的灾难性观点。他可能也不会注意到刘氏在亚布力论坛的发言中有多少荒谬之处。我斗胆在此替马云先生详细剖析一下。

刘强东先生，你有资格教训传统企业关于“净利润”的定义吗？如果你真的想这么做，建议你先仔细审查一下自家的财务报表。也许你应该先把京东的净利润转为正数再来谈论这个问题。

刘强东先生，请不要忘记，一个不把“用户”放在中心位置，而是过分追求“净利润”的企业家，不能被称为真正的互联网企业家。也许你认为在亚布力论坛上的企业家大多传统保守，但请记住，价值观的普及并不受场合限制。除非你自身并不真正相信这一点。

刘强东先生，你是否了解大数据的力量？是否明白未来企业最重要的资产是什么？如果传统企业不实行自营电商，他们又怎么能实现数字化？没有数字化，又怎么能利用大数据？大数据才是企业最重要的资产。

关于国家税收问题，刘强东先生似乎还没有资格提出建议。京东只有在像阿里巴巴那样每天缴纳大量税收的时候，才能在这个问题上有所发言。

坦白地说，我对刘强东先生的一些言论已经关注很久了。比如他在去年中国企业领袖年会上的演讲，那次演讲已经暴露了他对互联网以及互联网+理解的局限性。他认为互联网+的本质在于生产效率的提升和供应链成本的下降，但这只是互联网+的一部分。真正的互联网+是通过实体经济与互联网的深度融合来创造新的需求。至于供给侧改革也会带来新的需求，例如UBER就是一个很好的例子。

最后关于供给侧改革的问题，我要再对刘强东先生补充一点：谁说“供给侧改革就是减少产能”？虽然吹牛不需要交税，但胡说八道也不需要交税吗？好了，我已经写了这么多字了，超过了预期的篇幅，就此打住吧。马化腾先生，如果您觉得上述观点有道理，那么在腾讯电商的崛起之路上，请重新考虑您的决策。以上观点纯属个人观点，并不代表风口星网的立场。