亚马逊自有品牌产品对英国电商市场未来威胁的预测——聚焦亚马逊市场动向与竞争格局分析2025”
在去年CatalystEurope2017Conference大会上,ChannelAdvisor畅路销首席执行官DavidSpitz对亚马逊和电商市场的未来做出了5点预测。本文将继续探讨他的第三个预测,即亚马逊作为一个电商平台,其自有品牌的崛起对电商市场的影响。亚
在去年Catalyst Europe 2017 Conference大会上,ChannelAdvisor畅路销首席执行官David Spitz对亚马逊和电商市场的未来做出了5点预测。本文将继续探讨他的第三个预测,即亚马逊作为一个电商平台,其自有品牌的崛起对电商市场的影响。
亚马逊,一直以电商平台而闻名,但其实它首先是一家零售商。亚马逊并不满足于只扮演零售商的角色,它还在不断扩展自己的业务范围。其中一个重要的方向就是自有品牌(Private Label)的开发。
自有品牌是零售商拥有的品牌,但通常由第三方制造。通过委托制造商,零售商可以完全控制自有品牌的设计和质量,并且只能从该零售商处购买。这种模式的优势在于,零售商可以享受到低廉的成本和较高的定价,从而带来更高的利润率。
亚马逊正是看到了这一机遇,积极推出自有品牌。目前,亚马逊已经拥有70多个自有品牌,每个自有品牌都有自己的一条完整的产品线。例如,AmazonBasics(倍思)就是亚马逊最著名的自有品牌之一,其产品涉及范围已超过1500种,涵盖了时尚、家居、旅游、音乐甚至宠物用品等多个领域。
亚马逊将自己融入供应链、削减成本、给自己产品增值的战略还会继续,这使其自有品牌成了最令网上卖家担忧的因素之一。所有在亚马逊注册的卖家都知道,他们正在与亚马逊这个零售巨头竞争。而与拥有自有品牌的亚马逊竞争的后果可能更加令人担忧,因为其将和你一样变成卖家,且拥有更大的谈判能力,并有能力推销其自有品牌,尤其是对重要的Prime会员。
在这种情况下,卖家们需要认真考虑他们的策略。一种是制造自己的产品,并让自己的品牌与亚马逊竞争;另一种策略是不仅要保持敏捷,并且愿意放弃某些产品线,因为它们要么过时,要么是出现了新的竞争(很有可能是亚马逊的自有品牌)使他们在经济上不再可行。
亚马逊的自有品牌战略将继续影响电商市场的竞争格局。对于那些希望在亚马逊平台上成功的卖家来说,他们必须适应这一变化,并制定出合理的策略来应对亚马逊自有品牌的挑战。