SHEIN年销售额破千亿,未来还能更上一层楼吗?

图片来源:图虫创意作为一家中国直接面向消费者(DTC)的出海品牌,快时尚产品为主的SHEIN在近两年内取得了令人瞩目的成绩。根据国金证券的数据显示,SHEIN在2020年的全年营收达到了近100亿美元,同比增长高达250%。到了20

栏目:亚马逊 作者:CEO 浏览:324

SHEIN年销售额破千亿,未来还能更上一层楼吗?

图片来源:图虫创意

作为一家中国直接面向消费者(DTC)的出海品牌,快时尚产品为主的SHEIN在近两年内取得了令人瞩目的成绩。根据国金证券的数据显示,SHEIN在2020年的全年营收达到了近100亿美元,同比增长高达250%。到了2021年,其预计销售额将超过160亿美元,折合人民币超过1000亿元。SHEIN的产品主要以服饰为主,其中女装占比超过六成。其发展速度之快、成绩之显著,让人无法忽视。

尽管在2020年至2021年间,国内原材料成本上涨,流量成本上升,国际贸易政策变化,供应链整合不理想以及疫情反复导致物流履约成本上涨,服装类海外电商渗透率不及预期,但SHEIN似乎并未受到太大影响。这得益于其上新快、用户粘性强以及具有性价比的特点。

回顾过去十年,国内电商愈发集中于头部企业,而在海外竞争环境中,流量相对分散,这对于自营模式的独立站形式更具友好性。其中,SHEIN的移动App端流量占比达到72%,表现出色于其他同类快时尚企业。

在美国,作为跨境电商服饰品类的主要市场,性价比和配送是消费者购物的主要驱动因素。SHEIN精准切中了用户对性价比的需求,其产品的平均单价在10美元至20美元之间。在疫情影响下,尽管国内劳动力、原材料以及运费成本上涨,但SHEIN在性价比这条路上越走越远。

除了性价比高外,SHEIN还以产品类别丰富、上新快为显著特点。在2021年的10月至12月期间,SHEIN日均上新5000至7000个SKU,涵盖了服饰、鞋履、美妆、家居等多个品类。其在社交媒体上的粉丝数量超过2000万,通过增强互动来提高用户粘性。

在供应链方面,SHEIN拥有快反能力,铸造了其在行业中的领先地位。其供应链中心从南京迁至广州番禺,利用当地丰富的快时尚生产要素和供应商资源,实现了快速上新和高效交付。SHEIN还通过数字化手段提升供应链管理效率,包括使用MES供应链管理系统和营销运营数字化等手段。

为了拓展业务范围和提升品牌力,SHEIN正在推行“高端化”和“拓品类”的破圈路径。其推出高端服装品牌MOTF,价格定位在中高价位区间,以满足更多消费者的需求。SHEIN还在不断拓展新的品类,从服饰鞋帽、美妆逐渐扩展到家居等。为了提高品牌力,SHEIN还在努力提高用户认知度和粘性。

依据Google和凯度发布的中国全球化品牌榜单,SHEIN在2021年的排名较为靠前,显示出其在线上快时尚品牌力的显著增长。在未来,SHEIN将继续以“高端化”MOTF品牌出道、“拓品类”多元化布局为目标,努力提升品牌力和市场占有率。

以上内容仅供参考,实际数据和情况可能有所差异。本文仅代表作者观点,不代表任何其他机构或组织的立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请及时与作者或相关机构联系。

(编辑:江同)

(来源:新视角跨境编辑部)

← 返回 亚马逊

我要入驻