Payoneer派安盈客户专访：解密10亿级卖家增长体系可复制的成功模式

（图片来源：图虫创意）

生意的本质在于引流，而流量的核心在于用户稀缺的注意力和转化率。探讨流量时，我们首先要解决流量来源的问题。近年来，第三方平台流量成本不断攀升，独立站引流已成为一个客观事实。如何寻找便宜又精准的流量，并持续盘活这些流量，为自己的业务持续赋能，已成为许多中小卖家的痛点。

以当前热门的私域流量为例，许多卖家投入了大量精力，但效果却未达到预期。关于品牌和社群建设，需要的是时间、精力和脑力，而不是金钱。如果社群没有成功建立，可能是因为没有深入洞察其底层逻辑。许氏兄弟，作为来自潮汕的十亿级卖家，对此有着独特的见解。

自2008年起，许氏兄弟涉足国内电商业务，是淘宝、1688、天猫的首批卖家，主要客户群体为全球化的贸易客户，这使他们对全球电商市场有深入洞察。2014年，他们凭借对跨境电商的敏锐洞察，及时抓住机遇进入亚马逊中国开店项目。他们亲身经历了国内外电商流量的演变和平台的迭代，积累了丰富的跨境电商实操经验。

去年，许氏兄弟的业务版图进一步拓展，通过派安盈橄榄枝计划进驻了沃尔玛、Cdiscount、OTTO等平台并取得了显著的业务增长。与此他们不仅是卖家，还是跨境电商降本增效赋能平台“鲸鱼缸”的创办者。这是一个结合他们的实操经验，帮助广大跨境电商卖家结合业务场景打造业绩增长的系统。

在即将到来的5月29日，鲸鱼缸将在广州举办品牌发布会。我们将邀请鲸鱼缸商学院的创办者许太泉和许太隆先生，分享鲸鱼缸如何赋能卖家出海。

对于私域流量的困惑，许太泉表示：“如果我们能熟悉社群经济的底层逻辑，打造私域流量并不困难。” 他强调社群经济的核心不在于简单的产品推广，而在于构建生产资料、生产关系和生产力。无论何种业务模式，都可以建立社群。重要的是发现价值、创造价值、释放价值。这也是建立社群经济的核心逻辑。他认为社群经济的未来在于细分领域的社群经济，卖家需要布局社群经济抓住未来的商业机会。他表示跨境电商行业未来的流量构造需要多样化并且健康安全不能过度依赖某一个流量来源未来趋势将是私域流量的崛起以及商业信息传播规律的转变和新形态的诞生。

除了私域流量的打造外还计划在哪些体系化的能力上帮助卖家少走弯路呢？ 许太泉表示战略上我们引导卖家朋友在产业地图上谋局选择更好的路径去达到自己的目标战术上我们也提供了很多平台运营的方法给到卖家比如从最基础的开店流程账号申诉爆款打造等等同时我们也非常重视卖家在经营过程中的全面性和系统性我们致力于构建一个跨境电商成长共同体通过全方位的服务和支持帮助卖家实现业务增长和发展。至于如何具体实现这些体系化的帮助许太泉举了一个成功的案例来说明通过一系列的方法和策略辅导一家以铺货为主的公司通过深耕细分垂直品类进行深耕的爆款打法取得了显著的业务增长成为了行业翘楚展现了体系化打法在跨境电商领域的实际效果和未来潜力他还强调说这些成功案例背后是我们积累的丰富的实操经验和系统化的方法论正是这些宝贵的经验和方法论的总结和传承我们才有了更好的赋能和更大帮助的价值使更多的人获益获得更高的成就。 最后关于下一阶段的发展战略重点许太泉表示将持续培育卖家的成长致力于为他们降本增效而努力从品牌打造社群构建财税合规供应链增效等方面为跨境电商企业赋能打造跨境电商成长共同体通过不断优化服务提升用户体验实现业务的可持续发展。同时他也欢迎更多有兴趣的卖家参加即将到来的鲸鱼缸品牌发布会共同见证跨境电商行业的未来发展。我们来谈谈促使我们双方合作的橄榄枝计划。您在和派安盈橄榄枝计划合作中的感受如何？接下来是否还计划通过橄榄枝计划拓展更多的电商平台市场呢？

许太泉表示，我们确实有这个计划，开拓更多电商平台市场。派安盈的服务十分周到，他们的客户经理会向我们详细介绍每个平台的流量情况和规则。借助派安盈的橄榄枝计划，我们成功开拓了沃尔玛、Cdiscount和OTTO等电商平台，并取得了不错的业绩。未来，我们也希望通过橄榄枝计划拓展更多蓝海平台。对我们帮助最大的服务是获取平台信息和平台运营相关的支持，这些服务高效实用。

我要特别赞扬一下派安盈的客户经理，他们随着对我们企业的深入了解，为我们推荐的产品和服务越来越精准。

（图片来源：Payoneer派安盈）

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