执御战略升级后的最新发展概况与展望：成效显著至2025年

在2019年下半年，执御公司在杭州进行了战略升级，不仅保持了自营模式，还推出了开放平台（POP）模式，欢迎更多优质卖家入驻其旗下三大电商平台Jollychic、MarkaVIP和Dealy。时至今日，这次战略调整已取得显著的成效。

近期，我们观察到执御在经营策略上做出了明显的变化，平台吸引力迅速增长，开放平台的月度GMV在短短的时间内就已经有了50%以上的增长。优质卖家的进驻也使平台的经营表现有了显著提升。执御的开放平台计划得到了卖家的积极反馈，包括服务商体系的完善、对卖家的扶持政策等。

在服务方面，执御的开放平台得到了卖家的高度评价。服务商体系经过一年的准备和测试已经非常完善，能够快速对接卖家需求。执御对卖家的扶持政策也十分给力，从流量拓展、政策扶持、卖家保障到技术改造等方面都给予了全方位的支持。特别是对FBJ备货至沙特海外仓的商品实行了零佣金、零仓租的优惠政策。

执御的国内测款、国外备货政策也被验证为非常高效。这种模式下，新产品上线时，卖家可以在国内先进行测试，如果畅销，则可以在海外仓大量备货，这样既避免了盲目备货，又缩短了配送时间，提高了客户满意度。

执御平台的工作人员以中国人为主，提供了面向卖家的中文服务，为中国卖家带来了极大的便利。执御的卖家服务后台也有中文版本，非常便于使用。

在深耕中东市场的过程中，执御见证了中东电商市场从无到有的发展历程，人们的消费习惯和支付习惯都发生了巨大的变化。执御积极适应这种变化，推出了O2O新零售模式，与当地快消、药妆、药品供应链公司合作，开展Jollymart业务。

在经验方面，执御总结出了一些必须坚持的路线。比如电商平台品类多，要做到库存低、物流快，就需要依靠大数据技术驱动，建立当地仓储和物流链。在沙特和迪拜，执御分别设立了海外仓，并正在构建覆盖整个区域的电商物流网络。为了提供更好的服务质量，执御还在本土化上下足了功夫。

面对未来，执御有着清晰的自我挑战和战略升级计划。开放平台的发展、电商生态系统的构建和品牌升级是执御的核心关注点。执御将不断努力提高其运营能力和资源整合能力，以应对更高的挑战。

在竞争方面，执御有信心与Noon、亚马逊等强有力的竞争对手共同将中东电商市场做大。虽然面对竞争对手的挑战，但执御始终坚信公平竞争的环境不会因入场者的增加而受到影响。

在电商生态布局方面，执御不仅在支付、物流等方面进行了全方位的布局，还推出了全品类平台Jollychic、轻奢电商平台MarkaVIP和性价比时尚平台Dealy三个不同定位的平台，以满足不同收入层次的客户需求。

在创新方面，执御一直在尝试新的模式。比如他们是中东地区第一家进行网红营销、直播营销的电商。虽然中东消费者的习俗和特征与中国有所不同，但执御仍在不断尝试中国成功的模式，并根据当地市场进行本土化的创新。

执御：执御超级黑五（Jolly Friday）时间为11月1日 – 12月10日。作为执御9月公布开放平台战略后的首个黑五，执御将会重金投入打造超级执御超级黑期五，推出11月整月相同产品最低价承诺，剑指自营、平台业务双突破。

执御超级星期五的促销活动将会进行全方位的覆盖，从线上到线下，所见与所到之处都有执御超级星期五的促销信息。大型的营销活动还包括在当地黄金地段打广告，与本地知名网红和顶级媒体合作做推广。

ePanda出海中东：随着越来越多电商玩家的进入中东，以及外界对中东市场关注度的退却，现在进入中东还有机会吗？如何抓住中东蓝海市场的机会？

执御：中东电商市场相比全球其他区域，仍是一片蓝海，未来有很大的发展空间。

目前中东电商渗透率仍然很低，从目前中东电商市场2%左右的渗透率到成熟电商市场高于20%的渗透率，还有很大发展空间；

中东人口结构年轻人比例较高，市场购买力强；

中东地区智能手机渗透率高 （GCC>70%，MENA>50%）；

中东地区发展电商与当地经济多元化等政策契合。

但随着具备先发优势的电商玩家完成阶段性布局，进入的门槛越来越高。在资本市场遇冷的时期，建议其他有意进入中东市场的玩家明确自己的定位。（来源：ePanda出海中东）

以上内容属作者个人观点，不代表风口星网立场！本文经原作者授权转载，转载需经原作者授权同意。