BALEAF战略舵手Jerry锁定出席2025风口星大会，共谋未来新篇章

2023年是一个充满挑战与机遇的年份，海外消费复苏步履维艰，全球地缘冲突持续不断，行业内的竞争也日趋激烈。对于出海企业来说，摆脱旧有增长模式的束缚，探索品牌的新市场增量已经成为当下的迫切需求。

站在2023年的岁末，我们回首过去一年的风风雨雨，那么，面对即将到来的2024年，中国的出海企业又将面临哪些新的选择、新的挑战以及新的希望呢？

在2024年的风口浪尖上，一场名为“风口星大会”的跨境老板年度聚会将于1月11日在深圳盛大开幕！

BALEAF品牌：执着于困难但正确的道路

凭借在外贸零售和供应链上的深厚资源和经验积累，徐慕瑄于2014年创立了俊亿公司。从最初的骑行运动品牌代理商起步，俊亿如今已经发展成为以瑜伽、跑步、户外、冲泳、骑行五大品类为主，辅以高尔夫、马术、运动配件等全品类产品阵容，并成功打造自有品牌——BALEAF。

在不久前结束的“2023亚马逊全球开店跨境峰会”上，BALEAF荣获了“2023年度最具价值品牌”称号。据了解，BALEAF品牌在2021年的收入达到了10亿，其瑜伽leggings单品在亚马逊上的销售额更是位居服饰大类之首。

BALEAF品牌之所以能够实现高质量、可持续发展，主要归因于两大因素。BALEAF坚持国际化人才布局，品牌的发展需要更接近用户，真正了解用户的真实需求和想法。本土团队的搭建是BALEAF发展的重要一步。BALEAF坚持供应链升级，从2019年开始布局供应链数字化，通过数据链条进行更精准的决策，并在原材料和服装工艺制造上与国际知名品牌供应链形成战略合作。这些举措不仅为消费者提供更好的产品，而且不断形成品牌的核心竞争力。

正如其创始人徐慕瑄所言：“这是一个充满不确定性的时代，因此我们要聚焦自身的核心优势，注重产品和团队的建设，做困难但正确的事情。”

在即将到来的202口星大会上，我们特别邀请BALEAF的战略负责人Jerry参加圆桌论坛《领军出海品牌：品牌力》，分享品牌如何坚持长期主义，如何聚焦自身的核心优势。

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