Prime Day来临之际的物流困境及卖家应对策略：堵涨瘫现象如何应对？

跨境电商企业在库存管理上所面临的效率低和成本高的问题，是它们普遍面临的挑战。特别是在中大型卖家的发展过程中，如何在降低物流、仓储单位成本的制定科学的发货和补货计划，是一大难题。

面对不可预测的突发物流事件，如长荣货轮的搁浅事件，卖家更需要有周全的应对策略。如何高效地管理供应链，以适应高速发展的节奏？这是跨境电商企业必须要思考的问题。

不同行业的跨境电商大卖在供应链管理模式上有所不同。受到供应链采购和物流的限制，跨境电商平台的模式较为沉重，供应链漫长。从发货到送达消费者手中通常需要数天至数周的时间。在这一过程中，消费者退款会使整个流程周期变得更长。进出仓库、保税、调度、退货等环节都对跨境供应链系统和库存管理提出了更高的要求。

一些在供应链管理中表现优秀的跨境电商企业，如安克创新、环球易购等，都有自己独特的供应链管理方法和核心竞争力。从长远角度看，供应链管理是保证企业能否持续发展的关键环节。

当前市场环境下，跨境电商卖家在供应链环节遇到的主要问题是库存和仓储等方面的问题。尤其是在疫情和各种突发事件的影响下，货物耽搁和供应链周期的扩大给卖家带来了困扰。货柜短缺也导致了跨境物流价格的上涨。

行业专家指出，目前的跨境物流拥堵和费用上涨短期内可能无法完全解决。但发货、库存和仓储等环节是跨境电商不可或缺的部分，卖家必须面对这些问题。具体来说，跨境电商卖家在供应链管理中面临的难题包括物流仓储运营成本高、清关报批程序复杂、配送时间长且具有不确定性、库存管理困难等。

为了优化供应链环节，抢占亚马逊Prime Day商机，卖家需要提高物流效率、管控发货成本、提高FBA备库订单发货时效等。以赛盒ERP为例，它通过订单与发货管理、特殊场景化的供应链管理流程等功能，帮助卖家优化供应链环节。赛盒ERP还针对卖家遇到的不同痛点提供解决方案，如分仓与物流优选策略、物流轨迹追踪系统、物流商对账功能等。

赛盒ERP还解决了供应链中的其他一些问题，例如高效核对在途与在库库存盘点、进行库存周转率管理以减少呆滞库存和库存成本占用、对库存成本进行科学化精细管理、处理异常订单和特殊情况以及售后问题等。通过赛盒ERP的多种功能，跨境电商卖家可以更高效地管理供应链，降低成本，提高客户满意度。如果您想了解更多信息，请【点击这里】或扫描下方二维码进行咨询！