亚马逊人的经营策略思考:订单与利润哪个先行?
在我们的普遍认知中,销量的增长往往伴随着利润的提升。自疫情爆发以来的近几年里,许多卖家发现尽管订单量持续上升,利润却呈现下滑趋势,甚至有一些卖家因此损失数十万。有人说如果运营的目的不是盈利,那就是耍流氓。那么对于亚马逊卖家来说,究竟应该优先考虑订单量还是利润呢?新品上市阶段:优先考虑订单量尽管运营的主要目标是盈利,但对于刚刚上市的新品来说,单纯
在我们的普遍认知中,销量的增长往往伴随着利润的提升。自疫情爆发以来的近几年里,许多卖家发现尽管订单量持续上升,利润却呈现下滑趋势,甚至有一些卖家因此损失数十万。有人说如果运营的目的不是盈利,那就是耍流氓。那么对于亚马逊卖家来说,究竟应该优先考虑订单量还是利润呢?
新品上市阶段:优先考虑订单量
尽管运营的主要目标是盈利,但对于刚刚上市的新品来说,单纯追求利润是不够的。因为订单量对于新品而言,不仅代表着信心和希望,还具有提升排名、增加曝光的重要作用。
关键词的重要性不言而喻,它是亚马逊系统内部排名的重要因素。新品的订单量增长会带动关键词排名的提升,进而增加关键词的权重。除了通过增加订单量来提升关键词排名,我们还可以通过优化关键词来提升产品的曝光率,进而增加订单量。
除此之外,订单量还能够提升产品在BSR(销售排行榜)的排名。BSR是每小时更新一次的卖家产品销售排行榜。对于新上架的产品来说,要想在BSR中获得一席之地,订单量是必不可少的。随着订单量的增加,产品在BSR中的排名也会逐渐上升,从而带来更多的流量。
成熟产品阶段:优先考虑利润
对于有稳定订单基础的成熟产品来说,将利润放在首位是自然而然的选择。尤其是在产品价格不断下降、成本不断上升的情况下,从根本上去把控才能实现扭亏为盈,提升利润。
为了确保利润的提升,首先需要准确核算利润,把控浮动成本。汇率、商品价格、物流渠道、库存管理等都是影响利润的重要因素。为了确保数据准确性,避免核算出错,必须采用高效、准确的方法进行利润核算。
合理的价格策略也是提升成熟产品竞争力、保护利润的关键。无论是从无到有的订单量,还是从亏到盈的利润,都需要我们灵活调整价格策略来应对市场变化。
在这个亚马逊精细化运营的时代,面对复杂的运营环境和强劲的竞争对手,正确的运营方式和智能化运营软件的辅助同样不可或缺。亚马逊卖家们需要继续精益求精,努力提升运营效率。
(来源:BQool比酷尔。本文为作者个人观点,不代表风口星跨境立场。转载需经原作者授权同意。)