年销五千万美元的手机卖家,独家分享十条黄金经验秘籍——面向2025年的经验萃取分享
作为新英格兰地区最大手机经销商EMD的采购与销售总监,MendelMangel堪称电商圈的行家里手。在他的引领下,公司的亚马逊销售额成功突破5亿美元。以下是他分享的电商经验心得。与供应商建立并保持稳固的合作关
作为新英格兰地区最大手机经销商EMD的采购与销售总监,Mendel Mangel堪称电商圈的行家里手。在他的引领下,公司的亚马逊销售额成功突破5亿美元。以下是他分享的电商经验心得。
与供应商建立并保持稳固的合作关系至关重要。大型供应商往往拥有大量库存,直接联系他们可以避免中介环节。Mendel经过不懈努力,通过多渠道搜索找到供应商,并通过短信、邮件和电话与他们取得联系,最终赢得了供应商的认可。EMD公司早早进入批发市场,与供应商建立稳固关系,为亚马逊业务的快速发展奠定了基础。他强调,建立信任关系是关键,以交易为起点展示诚意,确保及时付款,赢得供应商的信赖。
密切关注业务增长态势。卖家都希望业务快速发展,但当业务超过预期增长速度时,需要警惕并全面核查公司状况。Mendel指出,在EMD快速发展过程中,客服和库存管理方面的挑战尤为突出。适时调整步伐,确保公司整体协调发展至关重要。
采用合适的重定价软件至关重要。随着业务规模扩大,自动化重定价流程势在必行。手动调整大量产品定价不切实际,重定价软件需充分考虑多种因素,既能帮助卖家赢得亚马逊购买按钮(Buy Box),又能保持盈利能力。多渠道卖家需确保重定价软件能够统一各渠道的价格。
客户满意度和积极的卖家反馈也是关键。让亚马逊客户满意并留下高度评价是赢得Buy Box的关键之一。EMD通过相关软件自动发送售后邮件给客户,积极获取客户反馈和评价。正面评价越多,卖家绩效越好,赢得Buy Box的机会越大。
打造强大的团队也是成功的关键。当业务繁忙到无法处理时,应考虑扩大团队规模。卖家需了解自身业务优势和利益点,招募合适的人才推动业务发展。EMD的电商团队负责客户服务、退货、库存和款项等事务,团队协作顺畅是业务成功的保障。
了解产品库存销售情况至关重要。拥有大量库存是业务目标之一,但要确保有途径或资源获得足够库存满足市场需求。卖家需清晰了解哪些产品盈利,哪些不盈利,并相应调整策略。
在与亚马逊竞争时,卖家需灵活应对。在销售产品时,与亚马逊的竞争不可避免。卖家可等待亚马逊产品售空或提供更低价格以获取竞争优势。即使亚马逊拥有Buy Box,卖家仍有机会获得销量。卖家可尝试避免税收等策略来增强竞争力。
选择合适的配送方式也是关键。EMD主要采用FBA配送方式,但使用自发货(FBM)模式时,产品售价需较有竞争力的低价才可能获得Buy Box。虽然面临库存管理和退货处理等挑战,但合理规划和调整仍是可行的。若卖家希望自主配送订单,可考虑加入“Seller Fulfilled Prime”模式以覆盖更多忠诚的Prime会员客户。
库存管理的平衡也至关重要。随着销量提高,保持库存充足需要更多精力投入。在亚马逊平台,缺货会显著降低获得Buy Box的机会并导致销量下降。运用软件监测产品销售并及时补货是必需的。