应对仓库挑战：亚马逊创新策略缓解容量压力

亚马逊虽然面临各种问题，如被起诉、限制卖家补货、人手不足以及员工抵制，但根据第二季度的财务报表，亚马逊仍然是大赢家。亚马逊仓库的储存量确实不足，因此限制卖家补货是缓解仓库压力的唯一方法。

随着亚马逊宣布今年的Prime Day日期，仓库将面临新的一轮压力。但亚马逊正在与购物中心拥有者西蒙房地产集团商讨，希望将一些关闭的JC Penney和Sears商店用作亚马逊运营中心，以缓解即将到来的压力。

对于西蒙来说，将曾经是主要购物中心空间的商品交给亚马逊，表明它将愿意放弃一种吸引更多购物中心流量的基本方法，以确保稳定的租户。如果这项计划能够实施，对于亚马逊来说，这些商店的所在与消费者的距离更近，能够更快完成交付，而更快地交付也会促进消费者进行更多的购物。

亚马逊长期以来一直专注于所谓的“last mile”交付，在2018年就开始招募司机在附近运送货物，并测试使用无人机来交付包裹的方法。现如今亚马逊储物柜存在于全国各地的其他一些零售商店中，客户可以去取他们在网上购买的物品。许多美国购物中心已经在与亚马逊开展业务，向亚马逊庞大的货车车队出租停车场。

知情人士还表示，亚马逊一直在与多家购物中心业主商谈将其即将开业的杂货店连锁店放在JC Penney所在地的问题，尽管目前尚不能确定是否包括西蒙购物中心。而西蒙与亚马逊的谈判也表明，大型购物中心运营商填补大型空缺至关重要，他们也愿意做出这样的妥协。

Sears和JC Penney已申请破产保护，并且各自继续关闭数十家商店；Lord＆Taylor等其他百货商店也于本月初申请破产；Nordstrom Inc.最近几个月关闭了16家商店。这些大型商店的占地面积通常超过100000平方英尺。

西蒙购物中心的其他租户可能不会庆祝与亚马逊达成交易，因为这家巨大的在线零售商严重破坏了他们的业务，特别是如果亚马逊在位置优越的西蒙购物中心的新分销能力通过帮助加快交货时间，会使其更具竞争力。

亚马逊和西蒙合作的可能性很高，亚马逊仓库的储存压力和配送压力或将通过这一计划的实施缓解，卖家的销量也会随之而来。